media elektroniczne i technologie informacyjne

Jak Twoja organizacja powinna zaplanować i radzić sobie z kryzysem

Musisz zintegrowanie planowania w sytuacjach kryzysowych do swoich działań i zrobić takie planuje zasadniczą składową jest dobrze zarządzany, elastyczna organizacja.

Czym jest kryzys?

Kryzysy są bardzo zróżnicowane i mogą obejmować

O klęski żywiołowej

O Pracownik dając poufnych informacji z mediów

O pożar w branży na końcu korytarza.

Kryzysy pochodzą z niemal każdego kierunku i może mieć wpływ na bezpieczeństwo, systemy krytyczne, zasoby i nawet istnienie spółki.

Jeśli kryzys uderzy organizacja wziąć te 11 kroków.

1. Określić dokładnie to, co miało miejsce

Określić, co spowodowało problem i jaki wpływ wywiera na to organizacji. Tylko wtedy, gdy wiesz, że prawdziwy charakter kryzysu i jego zakres można sobie z tym poradzić. Oddzielna pogłoska od rzeczywistości.

2. Musisz mieć zespół kryzysowy i lider zespołu

zespół kryzysowy musi pracować dobrze razem i oferują szeroką ilość umiejętności i wiedzy. Jeden z członków zespołu musi mieć moc do podejmowania kluczowych decyzji i autoryzacji wydatków.

3. Ocena wpływu całej organizacji

Określić wpływ kryzysu na danej organizacji. Ktoś został ranny? Czy urządzenia lub sprzęt na ryzyko? Nadal można zapewnić podstawowe usługi dla klientów?

4. Tworzenie planu działania

Ocenić skutki kryzysu, a następnie ustalić, co dzieje się dalej, aby zapewnić brak działania przejść cofnąć lub kopiowane.

5. Tworzenie harmonogramu

Oś czasu będzie opierać się na takich rzeczach, jak i personelu wsparcia dostępności przybyciem potrzebnego sprzętu i postulatów w mediach o informacje.

6. Wprowadzane planu do działania

Komunikować swój plan krytycznych odbiorców i do tych, którzy będą wprowadzane do gry. Taka komunikacja pozwala na zarządzanie i pozostają przed kryzysem i utrzymania dobrej reputacji przed tymi, którzy obserwują cię i potrzebuję cię.

- autor artykułu